Acerca
De la Cabada es una consultoría joven, ubicada en la Ciudad de México con experiencia y servicios en toda la república mexicana. Dedicada a colaborar con emprendedores, profesionales autónomos, pequeñas y medianas empresas (pymes), además de grandes corporativos de México y otros países para lograr el éxito en la planeación, creación, lanzamiento y expansión de sus negocios.
Somos profesionales con gran experiencia en el desarrollo de proyectos y totalmente comprometidos con el éxito de los mismos. La calidad de nuestros servicios está avalada por la aplicación de una metodología propia y por los procedimientos de control de calidad ejecutados en cada uno de los trabajos.
Nuestra asesoría es ideal para lograr reducir los costos fijos que representa un equipo de Desarrollo (Bienes Raíces & Construcción) interno en empresas establecidas y para empresas de nueva creación resulta la manera ideal de realizar en un inicio los esfuerzos de expansión y análisis de factibilidad con la mínima inversión en estructura organizacional.

Para conceptos, productos e innovación en tiendas, conformamos un diseño integral, mediante la creación de marca, diseño ambiental, diseño arquitectónico, diseño de empaques, diseño grafico, comunicación, sesiones de prueba y sesiones de grupo para productos y servicios y así lograr una nueva experiencia en sus consumidores.
Durante el inicio del estudio de factibilidad de su proyecto de inversión se realizan las tácticas mercadológicas y de ingresos, su rentabilidad, mezcla de giros (en el caso de inmuebles comerciales), esquemas de preventas y apartados, guantes y traspasos, proyectos "built to suit" y otras estrategias para lograr la maximización de los ingresos provenientes de su proyecto y con ello, la comercialización ideal en la vida del inmueble.
No es escaso el número de organizaciones que diseñan planes de crecimiento para conseguir un desarrollo de modo ordenado, planificado y controlado. Por ello, el equipo de De la Cabada Consultores se ofrece a colaborar con usted a definir y diseñar el Plan de crecimiento de su empresa, asignando los recursos necesarios para ello y definiendo objetivos de desarrollo tanto organizacionales, como por negocios y/o departamentos.